在黨和國家大興問卷調察理論研發，是變化本職工作作風建設建設、增進電話聯系客戶、提升履職盡責能力素質、強化承擔的勇于擔當精神的可以有效方法。對謀福利共產黨員、機關干部一般來說，進行深入基層認真的問卷調察理論研發，理解或物的根本和規率，方能出實招、見有效。
通過領導黨委會更多內容內容育兒基礎教導工作的安裝，12月15日，常州機構黨總支展開練習貫徹落實習近平總書記新21世紀國內蘇州特色社會化努力思想觀念內容內容育兒基礎教導深層研究成績討論會會，討論會深層前提、其他人練習效仿、抓好研究成績流量轉化，進行內容內容育兒基礎教導走深走實。
緊靠本職工作實際上 堅持狀況抓手
調查研究的目的是發現和解決問題，大興調查研究必須堅持問題導向，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。
鎮江公司領導班子在深入學習“浦江經驗”“楓橋經驗”經驗案例基礎上，結合企業改革發展等工作實際，突破分管領域，針對業務上下游環節存在的重難點問題，確定“黨建引領基層國企明方向、找差距、聚合力、建新功的方法論研究”“從戰略布局角度提升光伏企業核心競爭力的響應機制研究”“深化光伏產業鏈戰略布局并做好重點業務領域風險防范的管理舉措”“光伏行業供需階段性失衡的應對措施”“新材料導入與供應鏈融合推進產品成本快速降低的對策及思考”等調研課題，確保調查研究工作“廣覆蓋、強聚焦”，進一步提升管理寬度、厚度及力度，助力推進制約高質量發展的堵點問題、長期懸而未決的難點問題、存在風險隱患的焦點問題解決落地。
堅持黨的領導守正推出 突破裝置思
沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。調查研究是企業推動改革發展的“金鑰匙”，也是開展工作、制定戰略的“先手棋”。
此次調研成果交流會充分運用習近平新時代中國特色社會主義思想所蘊含的立場觀點方法，匯報交流調研成果，解剖正反典型案例，進一步提升領導干部運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律的能力。會上，領導班子成員堅持系統觀念，強化整體工作統籌布局，圍繞各自調研課題作交流發言，介紹調研情況、分享調研成果，進一步明確解決問題、推動發展的思路舉措，達到了交流借鑒、討論啟發、互相促進、共同提高的目的。
突出工作閉環 力求推動發展
調查研究的價值全在于運用，在于解決問題、優化決策、提升能力、推動工作、促進發展。
調查研究重在掌握真實情況，發現和解決問題。領導班子綜合運用座談交流、數據分析、案例剖析、流程復盤等方法，深入開展調研，共梳理問題10個，制定整改措施19條。會議強調，要全力做好調查研究“后半篇文章”，在狠抓工作閉環上持續發力，突出真改實改，凝聚思想共識和工作合力，要將調研中經過論證、成熟可行、形成共識的對策建議和經驗做法，加快轉化為具體可行的工作舉措、服務職工的實際成效。同時進一步找差距、補短板、促發展，始終堅持問題導向和目標導向，深入分析當前光伏行業發展面臨的新形勢和新挑戰，正視企業和自身面臨的問題和不足，強化數據化管理思路與落地，認真做好“當下改”和“長久立”。
調查研究只有進行時，沒有完成時。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，鎮江公司黨總支將持續在深化、內化、轉化上聚力用勁，細致深入做好調查研究“后半篇文章”，以實際行動推動主題教育走深走實，為光伏行業高質量發展積蓄澎湃力量。