2013年12月27日,揚州子機構進行會議通知標準單位化暨內控模式建筑詳詢服務創業工作流程打火會。投資集團子機構辦公樓廳主任委員梁磊、太陽的光能子機構副總否則人兼總水利師、揚州子機構董事局長姜利凱、揚州子機構總否則人王鵬、技術設備副總否則人勾憲芳、揚州子機構人事部門副總吳少梅、總否則人助手楊磊、和君詳詢服務創業工作流程否則人方輝、李丙羊、揚州子機構各級政府監管全體成員及崗位組成了員全不到場打火會，為后期的創業工作流程開設打下了了穩固的基礎上。
啟動的會由行政機關副先生吳少梅組織，群辦公區室廳副主管、條件化的建設領導師的管理辦公區室室責任人梁磊就條件化及內控機制的關鍵性性給人們摸了上節關鍵性的控制必修課程。總先生王鵬就建設項目推進的的工作對各個控制基層干部師的管理提供三通面的的工作規范：更是思想觀念需備，要受得住熬制和沖擊試驗，及時認可新安全理念、文化藝術教育。第二體質健康需備，沒辦法倒退、犯懶，要體質健康力行、第一個垂范。三是常識需備，不間斷學會新常識，對控制師的管理的綜上思想素質提供了更快的規范。
和君服務咨詢的的好項目提供人方輝、李丙羊依次在電視電話會議上講解基準化和內控管理體制設計的的好項目的總體方式及的的好項目精英團隊狀況。
第三執行老總姜利凱對投資控股裝修公司的重視的寫出衷心感謝，對常州裝修公司提出來衷心概率并希望我們方法規范標準與內控制度構建頂目確認美滿成功的英文。