深圳市司最進發展了《新思路邏輯人才領軍力特訓作業》，專題研討了“個體戶企業戰略”、“4R管控法”、“畢竟思維模式能力邏輯和買家商業價值思維模式能力邏輯”等管控安全宗旨，但是短時間內品牌推廣到各個部位門，得以了好操作和正面結果。為進每一步促使安全宗旨和作業的方法的廣泛，深圳市司于2011年4月3日比較增開一節“管理團隊連接力”政府信息課，來源司各個部位門的120名正式的黨員干部及73名旁聽黨員干部加入了掌握。培訓課由和君集團簡介知名在線咨詢師于晨曦專業顧問講課。
“好、挺好、是好！Yeah！”于專員精彩紛呈的問好方試拉開啟了訓練學習營大幕。120名學員們劃分出6組，齊力隊、鋰電池隊、老鷹隊、五環隊、月亮隊、建沒隊，每組學員們團結一心，各自選出等級和標語，并舉行精神風貌提供。
另行通知“專業團隊下達工作力”培訓營大部分讀書共享了“結局思考力方式模式、合作方實際商業價值思考力方式模式、100%負責了解思考力方式模式”還“4R控制模式法”，于咨詢高級顧問用聲情并茂樣子的案例分享分享告知優秀學員們們什么樣的是下達工作力，下達工作力問題的病根在與心理素質與學習能力問題，解決處理下達工作問題的思考力方式模式是結局了解，合作方實際商業價值了解和100%負責了解。有著合理的的思考力方式模式，還是有可以信賴的工作工藝流程模式開始監督控制，于咨詢高級顧問還向用戶解讀了4R控制模式法，多種控制模式法在案例分享分享逐步論證會，讓優秀學員們們更易理解是什么與知道。
4個幾小時的專業學會學會中，優秀參賽者們非常好進入，熱情似火伸手解答情況，做好課題組所有游戲活動，付出奮斗付出為自身的課題組中考加分，然后五環隊在所有優秀參賽者的付出奮斗下刷出了獨做好本職事業，湊齊課程體系記功《請立刻最后》的報刊書籍。相關課題組的表現也格外不錯。該項團隊協作培訓課讓優秀參賽者們受益者匪淺，小伙伴競相推薦自身的成就感，說會在未來的發展的事業中管用使用今晚專業學會到的策略與工具軟件，喂養非常好反思及事業行為習慣，在公司穩步推進廠家傳統文化規劃的事業中，功勞自身的力氣。