TPM（Total Productive Maintenance）是以動員進入的工作組途徑，構建結構設計優質的設配軟件，可以增強已有設配的最高的限運營，改變安全管理性和高品服務質量，可以使行業達到減低研發成本和率先研發熱效率可以增強的學習目標。
為更好的分析裝修企業制作加工合理情況，準確機 現今便用的現象，3月23日至3月24日，揚州裝修企業機 服務后勤保障部邀請揚州思博教育教學社會現有裝修企業制作加工項目培訓顧問郭輝教練來裝修企業實行制作加工服務菅理開展調研與就診，并通過現場視頻聯絡情況實行TPM（全員性制作加工檢修）項目了解和咨詢。
2月23日十一點，儀器服務管理部門副上長徐利民及建設項目材料部副上長劉大亮協同管理郭講師一列對其進行了扭力配套設施、生育儀器、物流快遞儀器等的當場考察調研，并于2月24日零晨召開會議了TPM建設項目咨詢單位會，單位總運營經理助手楊磊、各個部門門操作員之內人列席。
大會上，郭音樂講師要從設定、必要性、打造做出組建、現場的毛病點、做出側重、做出設計規劃和時最簡單的工藝4個個部分對TPM做出計劃方案做出了介紹。爭對現場的毛病點，郭音樂講師尤其從指標控制、旋律控制、安全性控制、組建分工負責、巡檢最簡單的工藝與的效率、可視化效果控制、撤底的保潔大掃除和歸置整改、規范化細致化控制等九個工作方面重點介紹了子公司研發現場都存在的缺乏或者能不斷的有效改善獨到之處。
第二步，的質量經營部魏文文、設施設備經營部孫瑞、蔣星或是產生部曹義敏等領導而對現場視頻可靠LOGO、既能完善與培訓班的抓住、該怎樣變現全體員工去等以下幾個大問題去服務咨詢，郭生物老師一對一去明白答。
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