為進三步繼續加強全員性質量風險意識、增長各生產工序車輛質量、上升做工作質量，常州集團于2015年-9月1號起正是做好以“究車輛、問服務項目、找問題、解迷惑不解”有利于題的“質量月”生活組織,生活組織由質量工作部主辦方。
“質月”分為幾項游戲活動。三是“學優勢、找不充分”，廣大干部員工同吃來“找茬”，進一步完善總部各個業務的方式和的流程。親們爭相填報《優化改進措施有獎征集表》，從甚微新手，問服務質量，找大問題，共同參與升高不斷進步。
二“理論基本常識基本常識比賽勝出”項目形式，本次項目形式由創意策劃部組織開展，用比賽勝出的方式英文，寓教于樂，讓大多職工極為豐富理論基本常識理論基本常識基本常識，更程序更多方位的上升運行技能效果。
三是“專向比拼”過程，鋰電車間絲網uv打印機彩印流程、器件車間產品流程依據獲取實際上的生產制造信息，以信息的行駛去比拼。
末尾是“風險經營體系內審”活動形式，3月5日質理經營部已準備邀約各個部位門邊審員就“怎樣才能核對、核對的方式、核對時段”等內容對其進行詳細的布置，容易后期的核對能順利開設。
還為血盤宜傳“重量月”活動內容，工司在車間院門、綜合評估創新綜合樓以其飯堂閘道等眼前一亮處掛上常見條幅警示語，讓所有人員成為一樣的的制定目標、一樣的的察覺、一樣的的熱忱。讓人員懂得重量故障 尤如蟻穴潰堤，把握到我的損失消息隊列現我的重要的性，檢查臺賬運作中的蟻穴。