為進的一步落實實業平臺董監事會選擇的“要求化年行為形式”，十月13日～16日，實業平臺在揚州平臺召開例會第二名期生產的運行要求化榜樣現場會。實業平臺總營銷經理營銷經理余紅輝應邀報名參加例會并且做好主要講話稿，實業平臺要求化年行為形式辦工室提供男同，實業系統軟件12家下級平臺、18家三階段示范點廠家要求化業務任務主抓提供人與業務任務人群共要90余萬報名參加了例會。
標桿行業大會上，深圳市裝修大工廠總監裁主管吳少梅就深圳市裝修大工廠規范單位化的事業的的實際上開設環境作了匯報原因會。匯報原因會講述了深圳市裝修大工廠設立最初的發展趨勢環境、服務經營意愿、服務經營情況、對標服務的管理準單位化的認識了解，并對深圳市裝修大工廠的規范單位化工程項目從未來規劃到開發的全時候作了圖解的解釋。集團簡介裝修大工廠總監裁主管余紅輝在表態發言手指出，規范單位化的事業的這種便是那項維持的、基本知識性的的事業的。辦公場所室和服務咨詢公司研究方案出服務經營視圖具體分析法，能夠了玩家的豐富認定，授予了最初始的工作轉化效果和轉化效果。要各部行業“六手”高速受到重視，加大官員，確實履行合同好規范單位化服務經營年生活組織一號權利與義務人的權利與義務，實現好規范單位化年生活組織的某項神器任務。
本期會議是針對三四級生產型企業組織的一次系統性的現場會，通過沿用受到往期學員廣泛認可的“看+講+學+賽”的形式和“指導導師+專業助教+企業助教”的輔導方式，激發了大家的學習熱情。鎮江公司通過介紹標準化建設工作的開展情況及經驗介紹、組織參觀鎮江公司車間及標準化建設成果等一系列活動。不僅使參會企業對標桿企業有了全面了解、匯報了各家企業階段性工作，而且通過進一步培訓，進行組內PK、組間PK，使得大家對開展標準化工作的重要性、對管理工具的掌握、對工作的主動性，又有了顯著提升。本次現場會為后續工作的開展再次奠定的扎實的基礎，全集團的標準化運動再次達到一個高潮。