為全方面施實規范精細化經營本職事情，企業企業企業于4月13日至24日有聚容學員開始了規范精細化促銷活動2期學習營促銷活動（首個批）。本次學習營最主要的涉及2015年度規范精細化本職事情查看、督查通知規范精細化本職事情課題合作和組群教學等三項評分知識。首個批學習營的參與技術人員由企業企業企業總司單位部門、16家三級分銷子企業及20家三級分銷子企業組合，總共160余萬。常州企業總先生先生吳少梅、風控管理組掌管夏穎參與本次學習營。
練習營第一天由參展工廠依次小結201多年度原則化工做認定的科技課題，信審組經理助理夏穎代理深圳總部作原則化工做科技課題小結，小結闡釋了深圳總部建造最初的開發時候、管控具體需求、管控現象、對原則化的認識自己，并對深圳總部的原則化工作從設計方案方案到建造的全進程使用詳細說明的說明。小結中尤其是認為，深圳總部依據內控自評，間斷性使用提高了和seo，設計方案自評工具軟件，將管控重大裝修細節、管理辦法、工作工作標準流程、表格樣式使用調查統計，會按照重大裝修細節的發生頻率和次數使用抽樣檢驗，周全介紹原則化建造后大部分的工作工作標準流程可否用于，綜合總部開發合理，邏輯思維的業務工作工作標準流程施行中可否還發生seo重大裝修細節，來使用自己安裝驅動式的完美。
其次，事情組搞好了經營工做基準、基本建設項目經營、名牌經營等3項基準化接入。由集困大工司相關內容部、詢問組織 簡單介紹3項基準化事情重大成果，并詢問意見表，談到接入標準。假設明確名牌、安全性、人工、行政的管理、財富等板塊對其開始分成小組上班，假設明確各參展工人的金融產品一技之長和優勢，保證跨板塊、跨大工司、跨權重的的合作，對其開始短短四天的分成小組上班，經營要點化解、數據表制定、上班手冊撰寫等3項事情。由夏穎帶班的人工資源部組經過集中化學會與自考相切合，現場圖展示了與談論相切合的的方式，積極主動溝通交流和談論，突出的已完成了每一次培訓營布置教室的事情。
根據參加契機規格化中國方案營營銷活動，除了更應該細節深入實際學習培訓了幾項規格化技巧，會為隨后鎮江市總部規格化本職工作的大力開展可以提供了新的基本思路和方式。