年會是保持一致理念、持續深入推進情況緩解的合理有效形式，而年會紀要對於確定的共識、開始實際的工作中完成的工作、加快營業收入蘊含著關健引響。為進一點貫徹執行完成的工作深圳平臺2023年度黨建的工作經營的深入現場會暨提醒培育峰會精神狀態，增強多線程認識、貫徹低線思維能力，加快相關業務能力素質，著力抓好的工作中完成的工作，深圳平臺黨群文明部團體開始“該要怎么寫好年會紀要”議題教學，各個部位門包括紀要寫作訓練的共66多名參與教學。
這一次教學從改善大會安排效果基本性去看，著力“大會安排紀要是哪些呢”“大會安排紀要是怎樣寫”“銷售業務其實操作”三方協議書面，真正完成了大會安排紀要的亮點、常見、寫法同時其實寫作中的考慮情況說明、首要成分等，協助各個部門門關于操作人員較好地熟練掌握寫好大會安排紀要的基本與步驟，更方便用戶 聯系其實操作，合理借助大會安排紀要，真正抓住操作定位跟蹤與完成，為企業公司提質降本增效做業績。
皇途無難題，就是肯登攀。寫大會紀要并不復雜，最為關鍵性的取決于是怎么寫好大會紀要。今年是常州有限有限公司重抓任務貫徹、推進提質管理提升的最為關鍵性的年，每名管理者人要協調認知，開起會，高并發揮出大會紀要的實際職能，有效確保會而有議、議而有決、決而有行。有限有限公司也將平衡辦好各個部位門大會貫徹問題的高質量督察，堅決杜絕任務中的的形式現實現實主義、官僚現實現實主義，積極營造擔當了成事的干事個人創業區域。
現將本次會議紀要培訓關鍵要點與大家分享，持續學習，共同提升。
①會前：了解會議背景及目的，便于準確抓取重要信息
（掌握會議議程、熟悉背景資料、預習會議材料等）
②會中：盡可能準確地做好記錄
（注意錄音、重點關注領導發言、懂得取舍）
③會后：快速整理會議紀要并發布
1、會議紀要的要素
——時間、會議議題、參會人員（主持人、與會人員）、地點、會議內容
2、梳理會議邏輯
——圍繞會議議題，議題要解決的問題，就是始終要關注的重點
或者也可以根據不同會議，設置不同邏輯架構：
例會——一般就是問題、解決措施、上周回顧、下周計劃
項目方案討論會——初步方案、存在不足、下一步計劃
交流會——交流信息概要、主要交流的觀點以及相關建議等
專題分析會——目前現狀、存在問題、具體要求等
3、遇見會議主持詞沒能聽了解的介紹，需要要找相關的提供人套近乎落實一崗雙責明白
4、編纂時，特別注意看書休驗，對需方面推崇的方面能夠 用有所不同色彩辯別或弄粗表現
5、融合例會應該追蹤認真落實的地方，專門落實地方追蹤表，有助追蹤記錄查詢及評議
結尾，給用戶分享和交流兩下寫好會議安排紀要的思考導圖，小編希望也可以幫上用戶！
