依據團體大品牌、太陽光能大品牌202一年度業務大會精氣神，為深入細致有序推進3項體系（勞功、人員、配置）轉型，凸現優秀人才對大品牌優質化量發展壯大的重要性撐起、影響，華東區于202一年一月27日機構搞好了職務職稱職級安全維護措施、考核內容安全維護措施體系培訓班班業務。這次的培訓班班以短視頻途徑搞好，由基礎性安全維護中機構并明確開展，服區老板、各職能部門中、各發電廠100余萬到庭。
學習培訓表態發言稿，重中之重村介紹一下了官職職級治理制擬定的題材，及其該治理制在公司職員普升治理、職級情況治理等幾個方面的廣泛采用，專注同學們的關注的問題的關注的文章來了重中之重村祥解，提高自己了更多公司職員對治理制的認識；同樣對年終考核內容方案制度治理具體辦法頒布的文章來了詳細分析分析，如年終考核內容方案制度游戲等級及區域、年終考核內容方案制度施行及年終考核內容方案制度然而廣泛采用等。
借助培訓課，各行政職能主、各發電站技術人員對一區留人共識機制自從有了相對清晰可見的看待，對促進改革多種做工作能順利搞好有著了充分效果。
